既要筑巢引凤 又要固巢养凤

——石煤机公司新进人才成长记

伴随着冀中装备石煤机公司不断的改革创新与转型发展，企业对高层次人才的需求持续增加，近两年陆续招聘了三十多名大学及以上学历的毕业生，为企业注入了青春活力，积聚起发展的新生力量。在新的环境里，这些年轻人是如何成长的？企业又是怎样育才的呢？

沉入一线接地气

毕业于长安大学的高裕泰，是今年4月份进入石煤机公司的，听完该公司领导亲自讲授的企业文化、安全生产、人才激励政策等入职教育第一课后，他被分到装配车间实习，了解各种煤机装备的基本结构和运行原理，参与液压管路的连接及产品组装。在同工人师傅们一起干活中 ，他学会使用了电动扳手、风动扳手等组装工具，很好锻炼了动手能力；看到了只在书本上见过的装置，尤其是各种液压阀令其大开眼界，吸引着他深入学习每种阀体的功能原理及连接方法。

在生产一线实习，高裕泰感觉体力消耗很大、很累，但他表示更多的还是收获。不仅仅是学到了书本上学不到的专业知识、磨砺了自己的意志，还深切感受到装配车间职工团结协作、精益求精、拼搏奉献的石煤机精神以及大家对待工作、对待生活的积极乐观态度。

交叉培养效果好

石煤机公司作为一个创新型企业，需要引才更注重育才，为此企业积极探索并创新人才培养机制，今年以来实行了“交叉培养”新模式，即在各生产车间与相关部室间穿插实习，并科学制定实习计划，最终达到理论知识和实践能力融会贯通的效果。

在石煤机公司毛料分厂实习了两个月后，毕业于安徽工业大学的王田阳便被安排进毛料库整理并录入库存信息。毛料分厂承担着机械产品所有铆焊件的加工制造任务，在车间一线，王田阳实地掌握了各种板材、管材、线材的切割下料，折弯和铆焊等加工工艺及流程，随后进入库房对原材料的入库、出库及下料进行管理，这是他首次接触到了ERP生产管理信息系统，充分感受到书本中所学的计算机软件知识，可以在车间生产组织与管理中发挥出巨大作用，转化为实实在在的生产力。随后他又进入机加分厂学习产品零件精加工工艺流程，在研究所学习产品设计，到售后服务部了解用户需求……。

一年的交叉实习使王田阳积累了宝贵的实践经验，让他深刻体会到“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。

师承专家汲智慧

石煤机公司为每一位新进的高层次人才都配备了一对一指导老师，这些指导老师均是具有丰富科研和管理经验的专家级领导。

今年7月份，燕山大学硕士毕业生刘义应聘进入石煤机公司，初来乍到的他感到工厂的环境与学校大不一样，有些无所适从。在他的指导老师、该公司副总工程师魏苍栋的耐心指导下，刘义茅塞顿开，明白了如何从一个学生身份转变为职业者，在工厂学习知识与干工作的思维模式同学校有什么不同，如何通过自身的努力成长为独当一面的业务骨干……，为他在实习中取得更多收获奠定了基础。

东北林业大学硕士毕业生刘书霞在石煤机公司随车起重机分公司副总经理李长城由浅入深、循序渐进的指导下，快速走出了初出校门的迷茫，将自身扎实的理论功底逐步应用到实际工作中并取得了一定效果，实习期满便可承担随车起重机液压系统的设计任务了。

今年召开的中央人才工作会议精神强调“坚持全方位培养用好人才，坚持深化人才发展体制机制改革，坚持聚天下英才而用之，坚持营造识才爱才敬才用才的环境”，石煤机公司秉承人才是企业核心竞争力的理念，不断改进对人才的科学培养机制，用心用情关怀人才的成长，用厚重的企业文化为他们铸就石煤机精神，靠“传、帮、带”为他们传授良好的品质和能力，为满足企业高质量发展要求打好坚实的人才基础。

（李昕泉）