聚焦基层管理创新 提升降本增效意识

石煤机公司运用“线上”新途径助推降本增效活动常态化

近来，在石煤机公司各单位的通知栏、宣传栏、班组园地等显著位置，都张贴着一张塑封的降本增效合理化建议二维码，公司所有职工可以用手机扫码打开小程序，随时提交在工作中触发的降本增效“金点子”，不仅操作方便且普及面广，最重要的是该项活动不再受时间范围限制，进入了全员化、常态化运行新模式，有助于进一步激活公司全体员工的降本增效内生功力。

据悉，该小程序由公司企业管理部开发，二维码发放到各车间、分厂的各工段、班组和公司各部室，要求各单位组织发动基层职工积极参与，充分调动职工主观能动性，增强职工参与感。从4月份上线运行至今，已收到职工降本增效合理化建议170多条。企管部每天对收到的建议进行收集整理汇总，及时与相关单位进行沟通，对有实施价值的建议反馈给相关单位要求整改落实，同时注重日常监督，确保建议落地完成，并每季度对有价值的建议职工进行奖励。

“掘进机的行星轮架零件上3个M16螺纹孔的加工为组件加工，涉及划、钻、钳3个工序，建议将组件加工改为单件加工。单件加工中有划钻钳工艺，在单件中加工可以省去工件周转，节省周转时间，加快生产进度，单件3个扣孔还可作为工件吊装吊环安装孔，操作更安全、方便。”收到该机加分厂职工建议后，企管部及时反馈给技术中心工艺研究所，经技术人员研究，认为该建议可行，迅速组织工艺整改，目前已经完成工艺改进，有效提高了行星轮架加工效率。“单轨吊架体焊的4个吊装环可以减少一至两个，承载力应该没什么问题。”该机加分厂职工建议得到辅运研究所重视并予以采纳，并于6月4日完成工艺改进。环卫车分公司职工在建议中写到“洗扫车扫盘连接链过长，可以减短。建议扫盘连接链组根据产品实用链长度确定链环数，或者多出一两节。”环卫研究所接到建议及时完成了改进。“建议将5号件采用90mm厚和60mm厚的板拼焊，减小加量，降低成本。”“可以改为拼焊结构。”掘进研究所迅速回复了毛料分厂职工建议。

来自基层职工的建议语言朴素、简洁诚恳，言之有物、有理有据。在本次“降本增效合理化建议”活动中，机加分厂、环卫车分公司、技术中心、毛料分厂、生产计划部等单位的干部职工提交了很多建议，其中机加分厂划线工张辉宁3次提交产品工艺设计改进建议共计30条。建议中大部分来自生产一线，尤其是有关技术和工艺改进的占多数，且可实施性较强，充分体现出了公司基层职工爱岗敬业、爱企如家的主人翁精神、勤俭节约意识和过紧日子思想。

时至今日，石煤机公司降本增效合理化建议活动已经连续开展了9年，每年的二季度定期开展，员工的小建议、小点子为公司技术、生产、管理提升均起到一定的推动作用，全员成本意识、创新创效意识持续增强，该“线上”小程序的推广应用为该项活动打开了新途径，将把公司降本增效活动不断引向深入。

企业管理提升永无止境，石煤机公司将继续以质量效益为中心，不断深化改革创新，加强内部管理，通过提素质、强意识，练内功、固根基，提高企业经济运行质量，稳步推进企业高质量发展。（杨颖敏）